“节能减排，从我做起”，哈密市中心医院积极创建节约型医院

天下之事，常成于勤俭而败于奢靡。“降本增效、开源节流”一直是哈密市中心医院后勤保障管理的一项基础性工作。医院后勤保障部门为降低工作成本，遵照勤俭办院的宗旨，因地制宜地开展节能减排，从“节水、节地、节能、节材、环境保护”等方面开展节能工作，全面推进医院节能各项工作，努力打造节约型医院。

近日，医院总务科发现许多使用多年的办公椅座位、靠背上的皮面发生了老化龟裂，显得十分破旧，影响美观，但框架还完好，弃之可惜，于是就动起了脑筋：翻修座椅，节约成本。于是，他们联系了几家专业修理商家，提出低成本维修和补新的基本原则。经过协商论证，与其中一家签订了维修合同，并派工作人员逐间办公室进行认真仔细的甄选，挑出需要翻修的办公椅，列出清单，作了详细预算。

几天后，原来破损的几十把办公椅，用了较低的维修费，就焕然如新，共节约资金近3万元，既节省了成本，又变废为宝，大家都赞不绝口。

总务科强化日常节能管理，健全完善了节水、节电、节约办公耗材等方面的管理制度，推进了节能工作的有效开展。在节约用电方面，各病区房间、走廊、过道、卫生间、楼梯间等地段严格杜绝“长明灯”现象发生。在节约用水方面，安排人员加强巡视工作，杜绝“跑、冒、滴漏、长流水”现象，加强对设备的日常维护保养工作，此外，为了规范管理、节约成本，总务科近日又对长期闲置的办公桌椅、库房的废旧物品进行了盘点、重组、翻新及维修，以备有需要的科室再利用。

“降本增效、开源节流”举措的实施，推动了医院“节约型医院”的建设进程，使大家进一步树立了节约意识，总务科积极探索节能管理的新思路、新办法，将节约意识践行在工作的每个环节，贯穿于后勤管理的每个细节，体现在了为临床一线服务的每个步骤中。

撰稿：朱玉玲

审核：段晓刚

编辑：张翀